其余主要依靠俱乐部老板投资

2020-06-17 04:33

中国有一个好的开端,那就是越来越多的人对足球产生兴趣。例如,在过去十年间,中国足球比赛的上座率翻了一番以上,从大约10000人次增加到超过22000人次。但是,要想取得持续的发展,需着手采取下列措施,以重点打造专业化的俱乐部:

-- 为了提高专业足球俱乐部的基础设施管理水平,国际知名第三方检验、检测与认证公司德国莱茵tuv 与 slc management

中国希望成为世界足球强国,因此中国政府将足球列为具有国家战略意义的重点产业之一。这些产业被列入到中国的五年计划或是《外商投资产业指导目录》之中,而所属于这些产业的公司也得到了中国政府的大力支持。2014年12月,中国政府发布了一项针对体育产业的重点投资计划,力争到2025年中国国内的体育产值达到7800亿欧元。而当前全球的体育总产值也仅仅只有约3700亿欧元。上海2017年2月9日电

合作开发了一份新的全球性方案“prosolutions”(专业解决方案)。这一方案为俱乐部及其股东提供实质性的基础设施改善建议,既包括对现状的分析,也涉及到与国际标准接轨的问题。其他一些俱乐部,包括世界上最大的足球俱乐部

但是,基础设施的改善能够保证中国的每个专业足球俱乐部获得数百万美元的稳定收益。中国足球俱乐部需要注重足球系统中的薄弱环节,这会增加其对支持者和潜在客户的吸引力,进而让越来越多的人对足球产生兴趣,参与足球运动,去到体育场看球赛,为自己最喜欢的俱乐部花钱。

中超俱乐部的门票、赞助和商品销售的总收入平均只占各个俱乐部财政预算的百分之十至百分之二十,其余主要依靠俱乐部老板投资。因此总体上来说,中超俱乐部都处于亏损状态。

中国足球最近的发展表明,在许多欧洲顶级俱乐部的支持下,中国的顶级足球和草根足球都在进步。但是,要想中国足球得以持续发展,关键挑战之一在于改善俱乐部周边的基础设施。每一个俱乐部都有价值数百万美元的商业开发潜力,而这些收益可以用来支持俱乐部的运动发展。

从欧洲的经验来看,足球俱乐部的成功得益于运动和商业的结合。德甲联赛是世界上最专业、财政最稳定的联赛,其俱乐部的经验说明如果俱乐部只重视运动这一部分,是不可能成功的。

-- 拜仁慕尼黑,也曾得益于这一方案的实施。